Stratégie 2026-2029

La stratégie 2026–2029 de mfe s’articule autour des principaux défis des soins médicaux de base. Elle se concentre sur trois axes prioritaires dans lesquels l’association entend agir de manière ciblée et efficace.

Reposant sur des objectifs clairement définis et des mesures coordonnées, cette stratégie permet à mfe de défendre avec force les intérêts des médecins de famille et des pédiatres dans les processus de politique de santé, tout en contribuant activement aux évolutions majeures du secteur.

 

Stratégie 2026-29

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Trois axes stratégiques

Objectifs : axe « Cabinet médical»

  • Garantir des soins de base de haute qualité sur l'ensemble du territoire
  • Promouvoir des solutions applicables dans la pratique dans les domaines de la qualité, de l’interprofessionnalité et de la cybersanté
  • Développer les profils professionnels en médecine générale et en pédiatrie
  • Concevoir et renforcer activement les formes de collaboration interprofessionnelle
  • Promouvoir de manière ciblée la numérisation en tant que condition-cadre essentielle
  • Garantir de bonnes conditions de travail et un cadre favorable, et les revendiquer sur le plan politique

Objectifs : priorité à la relève

  • Mettre en œuvre de manière coordonnée le plan directeur pour la relève
  • Établir l’assistanat en cabinet médical à l’échelle nationale et le financer de manière durable
  • Garantir à long terme la qualité et le financement de la formation continue en cabinet
  • Former un nombre suffisant de médecins, en mettant clairement l'accent sur la médecine de famille et la pédiatrie
  • Développer le cadre légal (loi sur les professions médicales)
  • Renforcer de manière ciblée la médecine de famille et la pédiatrie dans le cursus universitaire

Objectifs prioritaires en matière de tarification

  • Renforcer de manière ciblée la médecine de famille et la pédiatrie dans le nouveau système tarifaire
  • Poursuivre le développement systématique de TARDOC et des forfaits ambulatoires
  • Adapter en permanence les structures tarifaires à la réalité des cabinets et participer activement à leur conception
  • Soutenir de manière ciblée les membres grâce à des informations actualisées et des formations axées sur la pratique

Quatre domaines d'action

Quatre domaines d'action viennent soutenir les axes stratégiques de mfe : la politique, la communication, les membres et les finances. Ils fonctionnent de manière coordonnée et sont systématiquement orientés vers les objectifs définis dans les trois axes stratégiques.