Renforcer la relève, garantir les soins de base

Les soins médicaux de base sont soumis à une pression croissante. L’étude actuelle sur la main d'oeuvre le montre clairement : la Suisse connaît déjà aujourd’hui une pénurie massive de médecins de famille et de pédiatres. Parallèlement, la population augmente et vieillit, et de nombreux cabinets atteignent leurs limites en termes de capacité.

Pour mfe, une chose est claire : il faut nettement plus de médecins, notamment formés en Suisse, et une plus grande partie d’entre eux doit se tourner vers la médecine de famille et la pédiatrie. C’est la seule façon de garantir à long terme la prise en charge de la population.

Des soins de base solides sont essentiels au bon fonctionnement et à la viabilité financière du système de santé. Ils permettent des traitements coordonnés et de qualité, tout en évitant des consultations d'urgence et des hospitalisations inutiles. Il est donc indispensable de renforcer de manière ciblée la promotion de la relève et en faire une priorité de la politique de santé.

La promotion de la relève offre des leviers essentiels qu'il faut absolument exploiter. Sans une promotion ciblée de la relève, l'accès aux soins de base est sérieusement menacé.

Formation initiale et postgraduée

Il est fondamental de disposer d’un nombre suffisant de places d’études. De plus, il est essentiel que les étudiant·e·s soient en contact avec les soins de base dès le début de leurs études. La médecine de famille et la pédiatrie doivent être visibles et attrayantes dès le début des études de médecine. 

Les stages pendant les études et l’assistanat en cabinet renforcent ce contact. L’assistanat en cabinet doit être encouragé à tous les niveaux : dans les ordonnances sur la formation postgraduée, par la création d’offres de qualité ainsi que par des conditions-cadres attractives pour les cabinets de formation postgraduée. 

Quotidien du cabinet médical

Il est également possible d’avoir un impact positif sur le quotidien des médecins de famille et pédiatres. D’une part, il vaut la peine de renforcer les modèles de cabinets de groupe. Ceux-ci offrent des horaires de travail plus flexibles, une meilleure collaboration interne et un allègement de la charge de travail au quotidien. Mais indépendamment de la structure du cabinet, il existe un grand potentiel : il faut par exemple réduire la charge administrative inutile. Pour cela, il faut des solutions numériques modernes, simples, pratiques et sécurisées.